FORMATION
« Vous apporter les clés de la réussite
en ressources humaines. »
POURQUOI NOUS CONFIER VOTRE FORMATION ?
FORMATION ET EXPERTISE RH
20 ans d’expertise RH
dont 9 ans en tant que formatrice
Pédagogie active et impliquante
DYNAMISME ET PROACTIVITÉ
Des formations efficaces et opérationnelles
Nous créons des formations intra sur-mesure à
partir de l’analyse de vos besoins ou d’un cahier
des charges.
LES CHIFFRES CLÉS
personnes formées depuis la création
de l’entreprise
heures de formations
stages différents sur 3 thèmes :
communication, management et
développement des ressources humaines
VOICI QUELQUES EXEMPLES DE FORMATIONS QUE J’AI EU PLAISIR A ANIMER
COMMUNICATION INTERPERSONNELLE
> Améliorer sa prise de parole en public
> Parler de soi de façon juste et convaincante
> Conduire efficacement un entretien : posture et outils
> Développer son assertivité Gérer des situations difficiles et conflictuelles
Résoudre un conflit en 7 étapes
> ouvrir le dialogue positivement
> explorer le point de vue de l’autre
> exprimer son point de vue
> parler ensemble de nos différences et de nos accords
> chercher ensemble une solution
> décider ensemble et écrire le futur
> mettre en œuvre, évaluer et vérifier nos engagements réciproques
Vous souhaitez en savoir plus :
MANAGEMENT
Management et connaissance de soi
Communication, leadership et management : les clés pour réussir
Manager une équipe projet
Développer son efficacité managériale : sens, temps et priorités
Construire une stratégie et manager le changement
Bâtir un management collaboratif
C’est une forme solidaire de travail. Le travail collaboratif est le travail
réalisé en commun par plusieurs personnes qui mutualisent leurs connaissances
et leurs compétences, s'organisent et coordonnent leurs actions
pour obtenir un résultat dont ils sont collectivement
responsables. Le partage est valorisé : partage des savoirs, des contributions et des résultats.
Pourquoi se former ?
Pour comprendre que les attentes des salariés vis-à-vis du management ont changé
Pour vivre les valeurs du travail collaboratif
Pour renforcer la cohésion et la motivation de ses équipes
Pour expérimenter la posture de manager-facilitateur
Pour que cela fonctionne :
Des acteurs motivés et investis
Des valeurs communes et partagées
Une forte interactivité
Passer de compétences relationnelles aux compétences collaboratives
Développer son esprit de partage
Oser sans craindre le jugement
Laisser de côté les individualités
Vous souhaitez en savoir plus :
DÉVELOPPEMENT DES RH
L’essentiel de la gestion des ressources humaines pour dirigeants
Réussir ses recrutements
Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Identifier, Formaliser et transférer des compétences-clés
Décrire des fonctions et des emplois
Former vos formateurs
Développer sa marque employeur
Emprunté au Marketing : la marque employeur fait référence à la notion de positionnement employeur
qui est à la croisée des chemins entre la perception de vos collaborateurs,
la perception des candidats et vos ambitions en tant qu’entreprise?
Que voulez vous que vos collaborateurs ou candidats potentiels retiennent de votre entreprise?
Comment souhaitez-vous qu’ils parlent de vous ?
Etes-vous prêts à accueillir leurs perceptions?
Comment communiquez-vous vos ambitions ?
A partir du moment où vous êtes prêts à répondre à ces questions,
vous pourrez alors décider :
votre stratégie de recrutement, et les actions à mener pour fidéliser vos salariés .
Vous souhaitez en savoir plus :