COACHING
PROFESSIONNEL
« Accélérer le changement. »
3 LEVIERS D’ACTION
Coaching individuel
Vers la réussite professionnelle de chacun
Réussir sa prise de poste
S’affirmer dans ses nouvelles missions
Développer ses compétences relationnelles
Réaliser ses objectifs et concrétiser son potentiel
Surmonter une difficulté ou un blocage
Retrouver sa motivation et un sens à ses actions
Développer la confiance en soi et l’estime de soi
Manager
Collaborateur
Un entretien d’exploration et de clarification
Un contrat clair écrit : contexte, enjeux, objectifs, indicateurs de réussite
Une démarche opérationnelle, structurée et engageante
Option : En amont du coaching , une évaluation peut être proposée : évaluation de potentiels, de compétences, bilan Interqualia®
Coaching équipes et systèmes
Vers une entreprise plus performante
humainement et économiquement
Aider l’entreprise à passer un cap et à se structurer
Aborder sereinement une échéance ou un évènement
Accompagner une fusion
Imaginer le Futur
Construire une dynamique d’équipe
Fédérer autour d’une vision partagée
Quand les tensions internes nuisent au bon fonctionnement de l’activité
Quand l’organisation n’est plus adaptée et génère de la frustration
Quand les équipes ne sont plus motivées
Toute organisation (entreprise, groupe, association…) de toutes tailles
Audit organisationnel
Diagnostic systémique (ex diagnostic TOB©)
Animation de séminaires et d’ateliers
Co-développement professionnel
En ½ journée ou en journée
Selon la taille de l’organisation et ses enjeux, prestation en co-traitance (équipe de plusieurs coachs) pour gérer en parallèle tous les aspects du changement
Coaching de Dirigeant
Vers une entreprise plus performante
humainement et économiquement
Développer son leadership
Prendre des décisions importantes
Améliorer ses compétences stratégiques
Surmonter des conflits
Être confronté avec bienveillance et exigence pour aborder de nouveaux challenges
Dirigeants
Un entretien d’exploration et de clarification
Un contrat clair écrit : contexte, enjeux, objectifs, indicateurs de réussite
Un accompagnement dans la prise de recul et d’aide à la décision
Propositions de grilles de lecture pour comprendre son écosystème
LA FORCE DE NOTRE OFFRE
Une méthodologie claire et pragmatique : facteur-clé de succès d’un coaching professionnel
Des objectifs opérationnels partagés ensemble dès le départ
Un accompagnement toujours formalisé dans un contrat tripartite entre l’entreprise – le coach – le salarié
Une approche globale de l’organisation à travers la mobilisation d’outils reconnus : psychosociologie des organisations, approche systémique, Théorie des Organisations du Dr Eric Berne (TOB), analyse transactionnelle, co-développement professionnel
Une expérience multiple dans les enjeux humains et organisationnels
Une posture qui nourrit efficacement les solutions concrètes pour vous et vos équipes
LES CHIFFRES CLÉS
années de pratique en coaching
individuel & collectif
personnes accompagnées
heures effectives de coaching = une
expérience solide et plurielle !
MEMBRE DE L’ASSOCIATION EMCC
Je respecte le Code de Déontologie EMCC
Je suis supervisée dans ma pratique professionnelle de coach
Je participe régulièrement aux ateliers de professionnalisation